行政の業務改革は単なるシステム導入ではなく、業務フローの整理・職員の運用定着・住民サービス向上までを含む包括的な取り組みです。当社は民間での豊富なDX・CRM支援実績を基盤に、自治体の制約を踏まえた実務支援を提供します。
業務改善からシステム開発・PMO・研修まで、DX推進に必要な支援を網羅的に提供します。
自治体様の特性に合わせた6つの重点領域で、実務レベルの支援を提供します。
| ステップ | タイトル | 内容 |
|---|---|---|
| STEP 1 | ヒアリング・課題整理 | 業務課題・目標・制約条件の把握。関係者へのインタビュー実施。 |
| STEP 2 | 現状分析・要件定義 | 業務フロー可視化、As-Is整理、To-Be設計、要件定義書作成。 |
| STEP 3 | 計画策定・体制構築 | 実行計画・スケジュール・役割分担の策定。推進体制の整備。 |
| STEP 4 | 実行支援・開発管理 | システム導入・開発管理・進捗報告・課題対応。 |
| STEP 5 | 定着化・引継 | 運用マニュアル整備・研修実施・引継完了確認。 |
自治体様からご発注いただける業務の範囲は以下の通りです。
| 役割 | 担当領域 |
|---|---|
| プロジェクトマネージャー | 全体統括・自治体様窓口・進捗管理・報告 |
| 業務改善チーム | 業務フロー整理・標準化・BPR支援 |
| 技術開発チーム | システム開発・ツール設定・ベンダー管理 |
| データ分析チーム | データ整備・BI構築・分析支援 |
| 研修・定着化チーム | 職員研修・マニュアル整備・運用支援 |
当社は2018年に創業し、DXとAIを軸に、経営・事業戦略から顧客体験（CX）領域まで一貫してご支援するブティックコンサルティングファームです。
MA・SFA・CRMの導入・運用に関するコンサルティングや実務代行に加え、開発などの関連プロジェクトにおけるPM・PMOまで対応し、戦略立案から現場実行まで伴走することで、クライアントの成果創出に貢献してまいりました。
また、柔軟性とスピード感を武器にした精鋭チームとして、変化の激しい経営・現場環境にも迅速かつ的確に対応しております。
お取引先はプライム上場企業をはじめ、メーカー、銀行、商社、建設、情報通信、エネルギーなどの大手企業から、全国各地の中小ベンチャー企業に至るまで、幅広い業種・業態の企業様と伴走しております。
今後も「経営視点」と「現場実行力」を兼ね備えたパートナーとして、皆さまの成長と変革を力強く支えてまいります。
| 会社名 | 株式会社シーサイド |
|---|---|
| 所在地 | 東京都品川区大崎4−1−7 |
| 代表取締役 | 永井 孝 |
| 創業 | 2018年9月 |
| 事業内容 | DX・AIコンサルティング、MA・SFA・CRM支援、開発、PM/PMO |
| 入札参加資格 | 取得済（全国） |
※お問い合わせいただいた内容は適切に管理いたします。